Osallistava työkulttuuri luo menestyvän ja viihtyisän työyhteisön

Kysyimme hiljattain kolmelta tuoreelta finnsementtiläiseltä heidän kokemuksistaan uudessa työssään. Heidän mukaansa kollegoilta saa aina tukea ja perehdytystä, työkaverit ovat mukavia ja asiansa osaavia. Kaikki kolme kokivat, että heidät on otettu todella hyvin ja lämpimästi mukaan porukkaan.

”Tuntuu siltä kuin olisi kotiinsa tullut”, kiteytti uusi myyntipäällikkömme Antti Saajanlehto.

Tämä ei ole ensimmäinen kerta, kun Finnsementin työyhteisö ja ilmapiiri saavat kehuja, mutta ainahan se on hienoa kuulla.

Osallistava työkulttuuri luo menestystä

Mutta mistä Finnsementin hyvä yhteishenki sitten syntyy?

Se syntyy työkulttuurista, jossa kaikilla työpaikan ihmisillä on mahdollisuus tuntea olonsa arvostetuksi, hyväksytyksi ja osalliseksi riippumatta heidän taustastaan. Sanalla sanoen inkluusiosta eli osallistamisesta.

Osallistaminen ei ole vain trendikäs sana, vaan se vaikuttaa konkreettisesti yrityksen menestykseen. Osallistava työpaikka pystyy pitämään tärkeistä osaajistaan kiinni eivätkä hyvät ideat jää kuulematta vain sen vuoksi, etteivät työntekijät uskaltaisi tuoda niitä ilmi huonon vastaanoton vuoksi.

Kannustava ilmapiiri tarvitsee tuekseen konkreettisia keinoja. Tarjoammekin työntekijöillemme monia erilaisia kanavia, joita pitkin aloitteet, kehitysajatukset tai huolenaiheet voi tuoda esille.

Aloitejärjestelmämme on ahkerassa käytössä. Viime vuonna aloitteita tehtiin järjestelmän kautta 72 ja ennätysvuonna 2018 saimme jopa 145 aloitetta. Järjestämme neljännesvuosittain johdon vetämiä henkilöstöinfoja, jonne finnsementtiläiset voivat lähettää kysymyksiään ennakkoon tai tapahtuman aikana. Johto kuulee työntekijöitä tietenkin myös vieraillessaan kentällä. Tehtaiden johto pitää viikoittain lyhyitä tilaisuuksia työturvallisuudesta ja ajankohtaisista asioista. Myös vuosittaiset henkilöstökyselymme mahdollistavat avoimen palautteen – sekä risut että ruusut otetaan vastaan.

Hyvä työyhteisö syntyy teoista

Avoin ja turvallinen työyhteisö on erityisen tärkeä asia Finnsementin kaltaiselle organisaatiolle, jossa ihmiset on tunnistettu suurimmaksi voimavaraksi. Viimeisen 20 vuoden aikana olemme ottaneet huimia harppauksia, ja olemme kääntäneet katseemme laitteista ihmisiin. Se on hieno saavutus kaltaisellemme raskaan teollisuuden toimijalle.

Hyvä työyhteisö ei kuitenkaan synny itsestään. Muutos vaatii myös totutuista toimintatavoista ja ajatusmalleista luopumista. Käytös, joka oli hyväksyttyä 20 vuotta sitten, ei välttämättä ole sitä enää. Aina ei selvitä ilman vastustusta, mutta pieni ravistelu kyllä kannattaa. Lopputulos hyödyttää lopulta kaikkia.

Jos haluat lukea lisää työyhteisöstämme finnsementtiläisten itsensä kertomina, voit tutustua Aron Mäkelän ja Michelle Ekholmin uratarinoihin. Aron ja Michelle ovat kummatkin nuoremman polven finnsementtiläisiä, ja he ovat nauttineet avoimesta sekä kannustavasta työilmapiiristämme.

Sekä Aron että Michelle ovat aloittaneet uransa Finnsementillä kesätyöntekijöinä. Kesätyö meillä onkin loistava mahdollisuus tutustua toimialaan ja yritykseemme. Vuoden 2025 kesärekrymme on nyt käynnissä, joten hae itse tai vinkkaa tutullesi!

Laura Nurmi
Henkilöstöjohtaja

Jaa juttu

Uusimmat blogit:

Finnsementin tuote- ja palvelukehitys vastaa rakennusalan muuttuviin tarpeisiin

Finnsementin tuote- ja palvelukehityksen ympärillä tapahtuu paljon. Kehitystyötämme vauhdittaa ja ohjaa usein käsi kädessä kulkevat vihreämmän rakentamisen vaatimukset sekä asiakkaidemme muuttuvat tarpeet. LC-Ykkössementin syntyprosessi ja Betometrin uudet käyttötarpeet kertovat koko alan nykyisestä kehityksestä.

Back to top